Im letzten Artikel Die Bekanntgabe Ihrer Schwangerschaft hatte ich Sie darüber informiert, wie Sie am besten ihrem Chef vermitteln, dass Sie schwanger sind.
Nun soll es darum gehen, wie Sie ihrem Chef die besten Lösungsmöglichkeiten vorschlagen, in der Zeit, wo Sie nicht arbeiten können. Auch wenn Sie nur eine kurze Pause einlegen oder in Teilzeit weiterarbeiten wollen, sollten Sie sich darüber im Klaren werden. Zumal es einen guten Eindruck bei ihrem Vorgesetzten hinterlässt, wenn Sie sich schon vor der Absprache mit dem Chef engagieren und einen Plan erstellen. Seien Sie darauf gespannt, wie ihr männlicher Chef darauf reagiert, schließlich sind solche "Fahrpläne" heutzutage relativ selten. Im Ausnahmefall kennen das höchstens die weiblichen Vorgesetzten, da sie eventuell schon selber mit einem ähnlichen Entwurf agiert haben.

Es ist auch sicherlich klar, dass nicht alles so nach Plan verlaufen wird, wie Sie es sich vorstellen. Das ist absoluter Kokolores, denn keiner - auch Sie nicht - wissen wie ihr Mutter - Kind -Verhältnis einmal sein wird. Aber natürlich hinterlassen Sie einen positiven Eindruck bei ihrem Arbeitgeber, dass Ihnen nicht plötzlich alles egal ist und Sie Verantwortung übernehmen wollen.

Dieser Fahrplan gilt für jeden. Managerin, Floristin, Friseurin, im Einzelhandel tätig - egal in welcher Branche Sie nun auch arbeiten, nützt ihnen diese Planung im Voraus enorm viel. Nehmen Sie sich auch bitte genug Zeit für die Erstellung des Planes, denn das bedarf ein wenig Selbstbeobachtung.
Sie kennen ihren Arbeitsbereich am besten und können ihn auch in gewisse Kategorien einteilen, sodass Sie mit diesem Plan ihre Schwangerschaft verkünden können. Warum? Die Frage ist mit Sicherheit berechtigt. Sagen Sie ihrem Chef schon vorher, dass Sie schwanger sind, kann er ohne ihre Pläne handeln und sie werden kaum noch Einfluss darauf nehmen können.

Ich stelle Ihnen hier ein paar Fragen zur Verfügung, mit denen Sie ihren Fahrplan erstellen und erweitern können.

1. Welche Aufgabenbereiche gehören zu ihren Tätigkeiten? Investieren Sie viel Zeit darin? Zu welcher Uhrzeit bearbeiten Sie diese? 
2. Haben Sie externe Termine? Wann finden diese in der Regel statt? 
3. Wenn Sie am Schreibtisch arbeiten, können Sie diese Tätigkeiten auch an einem anderen Ort ausführen? Evtl. Zuhause? Auch zu anderen Uhrzeiten? Sind Sie dabei an Öffnungszeiten gebunden? 
4. Arbeiten Sie alleine oder im Team? Sind ihre Arbeitsvorgänge von Anderen abhängig? Können Sie diese evtl. ersetzen? Oder müssen Sie auf die Vorarbeit von ihren Kollegen warten?
5. Gibt es Kollegen, die ihre Arbeit übernehmen könnten, weil Sie ein ähnliches Arbeitsgebiet bedienen? Vielleicht könnten Sie dann einen Teil der Arbeit von ihren Kollegen übernehmen und diese Zuhause bearbeiten.
6. Kann etwas von ihren Projekten bis zu ihrer Rückkehr verschoben werden?
7. Falls Sie im persönlichen Umgang mit Kunden/Klienten stehen. Können diese Kunden auch von Anderen bedient/beraten werden oder sind nur Sie dafür zuständig? Müssen Sie dann vor Ort sein  oder geht das auch telefonisch? 
8. Haben Sie Kunden, die nur Sie betreuen? Würden diese Kunden ihrem Arbeitgeber verloren gehen? Können Sie diese Kunden auch an anderen Tagen bedienen, z.B. an den Wochenenden oder nach den regulären Öffnungszeiten? 
9. Wie viel Stunden bringen Sie dafür wöchentlich auf? Und wie viel Stunden würden Sie nach der Planung aufbringen, wenn Sie ihre Aufgaben gut untereinander verteilt haben? 

Machen Sie sich Gedanken darüber, welche Arbeiten Sie in Zukunft weiterhin bewerkstelligen möchten und welche Sie an Kollegen oder neue Mitarbeiter delegieren können.
Haben Sie all diese Fragen sorgfältig beantwortet, erstellen Sie einen Zeitplan, wann genau was von Ihnen erledigt werden kann.

• wie viel Stunden dies in Anspruch nimmt
• wo sie diese Arbeiten ausführen wollen
• ob Sie eine Kinderbetreuung benötigen( Wenn ja, wann?) 

Beantworten Sie bitte all diese Fragen nach ihrem besten Gewissen und Wissen, denn dieser Fahrplan wird im Endeffekt auch Konsequenzen nach sich ziehen.

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